什么是S2B电商系统?如何更好的服务于B2B企业
S2B电商系统是解决供应商、运营商、销售经理、经销商之间交易业务的关系系统，可以通过S2B电商系统完成线上对供应商管理、经销商管理，以及各个角色之间的产品、库存、交易、售后、结算、营销等业务的管理，实现企业传统B2B业务的系统化、数字化目标。
在传统的B2B行业因为其缺乏系统化的管理工具，以至于B2B的交易模式及交易场景千差万别，每个企业甚至每个经销商的合作都有其特殊性，这对于运营商来讲，是急需解决的问题，那么搭建B2B的交易系统，就成为了迫在眉睫的问题，感豪S2B电商系统基本是可以解决如下问题的:
一、品牌影响:对于潜在或者有有销货能力的客户，缺少品牌认知的入口机平台，企业官网无法完全触达潜在客户关注信息
二、信息互通，营销下达:对运营商来讲，上下游信息不顺畅，基本都是靠电话、订货会、文件等方式进行传递，不进沟通成本高，也存在不同程度的理解偏差
三、交易流程:客户管理、价格体系、采购订单、合同、发票、账务等信息通过传统方式传递，错中复杂，出错率高，人员成本急剧增加，无法精确把握终端市场需求和客户数据(尤其是通过渠道方式销售)、渠道销售流程冗长不透明，有合规风险，如何进行数字化的标准不清楚，成本过高。
四、交易账期:交易模式和付款没办法体系化管理，代理渠道和客户账期越来越久，资金回笼比较慢
五、数据积累:缺乏体系化的完整数据，对企业的一体化管理及市场分析行程壁垒，严重制约着企业销售盈利扩张
在交易链条中，感豪信息的S2B系统可以实现对供应商、运营商、销售经理、经销商交易环节的系统化管理:供应商:供应商是运营商通过招标及招商方式寻找的合作伙伴，主要是为运营商供货，双方在合作初期会通过招标、签订合作协议最终达成合作，运营商会将供应商录入到自己的运营商体系，对供应商的等级，供应产品、供应价、结算方式、结算周期进行录入，当再运营商产生采购需求时，以便于可以快速进入采购流程。销售经理:是运营商的销售团队，主要职责是负责拓展新客源，维护老客户关系，尽可能的促成新老客户的成交量，另外销售经理的收入和销售经理的签单成正比的。
经销商:经销商自己是有销售能力的，在S2B业务中所承担的角色是买家，经销商可以运营商的下游代理商、实体门店、线上网店等企业或者个人，经销商与运营商之间会产生交易关系，是运营商的衣食父母，运营商也会对经销商的等级，供应产品、供应价、结算方式、结算周期进行审核，S2B也是为经销商提供一个快捷便利的订货平台。
运营商:一般运营商搭建S2B订货系统，主要的目标实现供应商，销售经理，经销商间的业务关系数字化，系统化，减少企业内部重复性工作的能耗，让运营团队有更多的经理去拓展客户及成交量。
国内 B2B业务运营商采购还是有比较多的特殊交易场景，例如价格策略，产品策略，营销策略，支付策略，配送策略，订货模式等，在感豪信息的S2B系统中，对于这些都有相应的系统功能支持。
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