即时订货是一款手机下单订货系统，支持一客一价、渠道分销、仓库配送、营销等功能-即时订货-手机下单订货系统

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了解即时订货能为您做什么

借助B2B平台 · 实现供应链优化

下单方式

一客一价

是指企业为不同的客户（代理商）设定不同的价格，以适应多样化的市场需求和客户群体。

代客下单

了解客户的购物需求、预算、支付方式等信息，并为客户提供专业的建议和帮助，以确保客户能够得到最合适的产品和服务。

手机下单

通过手机端购物，平台购买商品，支付成功后可查看订单状态和物流信息。

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付款方式

账期付款

账期付款是卖家授予老买家信用额度，允许他们先拿货后支付款项。到期前，买家需支付全部订单款项，逾期将给卖家带来风险。

信用支付

信用支付是一种在交易过程中，由实力雄厚公信度良好的第三方托管和监管的支付方式。它保障了买卖双方在交易过程中的公平和安全。

预存货款

通过手机端购物，平台购买商品，支付成功后可查看订单状态和物流信息。

在线支付

预存货款是指企业先预存货款，将预存的款项计入预付账款科目。在收到货物后，再冲减其对应的预收账款，并确认对应的收入和税费。

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采购配送

分批发货

将货物分批次进行发货以满足不同需求或条件下的交付要求。

一品多仓

一个商品在多个仓库中都有库存，用户可根据所在地区选择发货仓，以缩短物流配送时间。

拆单集采

大订单拆分为多个小订单，以提高采购灵活性和效率，降低库存和物流成本。

分拣配送

将物品按品种、出入库顺序进行分类堆放的作业，是完善送货的准备性工作。

已销定采

一种根据销售情况来确定采购计划的采购方式。

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营销工具

并能实现批发订货全流程数据分析，提高效率，全面帮助商家定向解决在移动互联网时代遇到的推广获客、客户留存、复购增长、分享裂变、搭

分销返利
优惠特价
满赠满减
礼品卡
组合拼单
积分
团购

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了解即时订货行业解决方案

智能订货，高效管理

生鲜果蔬
批发零售
食品快消品
五金建材
IT数码
办公文具
服装鞋帽
母婴玩具
汽车汽配
美妆护肤

生鲜果蔬行业解决方案

厂家订货管理系统，店铺订单管理系统，客户接单软件

作为一家专业的生鲜果蔬解决方案提供商，我们拥有丰富的经验和专业知识，可以为您提供从店面布局、商品管理到物流配送、客户服务等全方位的支持和服务。生鲜果蔬网点解决方案是一种针对生鲜水果和蔬菜的零售渠道提供的服务方案。该方案旨在提高生鲜果蔬的销售效率和客户满意度，同时降低运营成本和损耗。

店铺管理
会员管理
发货管理
订单管理
成本管理
全域营销

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批发零售行业解决方案

批发零售解决方案可以帮助企业解决销售流程、数据化管理和供应链管理等方面的问题，从而提升效率、扩大销售范围并增加销售额。解决方案包括订单管理、库存管理、物流配送等方面的优化，同时也支持拓展线上和线下销售渠道，并可根据客户需求提供定制化服务。

优化销售流程
实现数据化管理
提升供应链管理效率
拓展销售渠道
实现定制化服务

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食品快消品行业解决方案

食品快消品解决方案包括市场定位、产品创新、渠道管理、品牌推广、供应链管理和数据应用。企业需要明确目标消费者群体，推出新品满足消费者需求，优化销售渠道和品牌推广策略，同时建立与供应商等合作伙伴的良好关系，利用大数据分析提高业务效率和客户满意度。这些措施可以提高企业的竞争力和市场占有率。

市场定位
产品创新
渠道管理
品牌推广
供应链管理
数据应用

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五金建材行业解决方案

针对五金建材行业的订货小程序，可以通过快速搜索、建材资讯、建材订单、预约送货、建材分类、价格比较和用户评价等解决方案，提高用户的购买体验和效率，同时帮助用户更好地了解市场和产品信息，做出更加明智的购买决策。

优化采购流程
强化库存管理
优化生产计划
改善物流管理
加强财务管理

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IT数码行业解决方案

可以帮助企业实现高效的订单、渠道、价格、库存和数据分析管理。通过系统，企业可以便捷地创建和管理订单，避免超卖或库存积压。同时，针对不同销售渠道，企业可以设定不同的价格和优惠政策，实现精细化的渠道管理。此外，系统还提供了全面的价格管理和库存预警功能，帮助企业更好地掌握市场情况和客户需求，为产品研发、销售策略和市场推广提供更加准确的依据。权限管理功能则确保信息安全，通过对不同角色的授权，避免数据泄露和滥用的情况发生。这些优势将有助于企业提高运营效率、优化销售策略并增强市场竞争力。

订单管理
渠道管理
价格管理
数据分析
权限管理

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办公文具行业解决方案

帮助经销商更好地管理订货流程和提高办公效率。该系统可以自动化处理订单，实时管理库存状况，并提供销售数据和客户数据进行分析和优化。经销商可以通过系统快速、便捷地为客户提供订货服务，提高客户满意度和忠诚度。

确定产品需求
自动化订单处理
实时库存管理
数据分析与优化
提高客户满意度

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服装鞋帽行业解决方案

了解市场需求，制定全面销售战略，优化渠道管理，并利用现代信息技术进行标准化管理。与供应商建立稳定合作关系，保证产品质量和供应稳定性，同时注重员工培训和团队建设，提高员工技能和服务意识。通过数据分析和市场调查，调整产品设计和销售策略，并建立客户关系管理系统，提供个性化服务并增加客户忠诚度。这些措施可帮助企业更好地了解市场需求和客户需求，提高销售业绩和市场竞争力。